Durante los primeros 100 días desde la toma de posesión del nuevo equipo de dirección se han llevado a cabo las siguientes acciones:
Auditoría interna de procesos
Se ha realizado una revisión de los principales procesos de la EINA con el objetivo de identificar fortalezas, necesidades y oportunidades de mejora, así como de detectar actuaciones que permitan simplificar y optimizar el funcionamiento de la Escuela.
Reuniones con departamentos y estudiantado
Se han mantenido reuniones con todos los departamentos y áreas de conocimiento sin sede departamental de la EINA para informar de los aspectos más relevantes, conocer sus necesidades y recoger propuestas relacionadas con instalaciones, equipamiento, espacios y otros ámbitos de interés. Además, se han establecido 3 reuniones anuales de forma ordinaria. También con asociaciones de estudiantes y representantes de los mismos para establecer futuras líneas de trabajo y proyectos a desarrollar conjuntamente.
Canal abierto de propuestas
Se ha habilitado un canal abierto para recoger consultas, propuestas y necesidades de la comunidad EINA y facilitar la comunicación con el equipo de dirección.
Elaboración del plan de acción detallado 2026-2027
Se ha elaborado el Plan de Acción de la EINA para el curso 2026-2027, que establece las principales líneas de actuación y los objetivos previstos para este periodo. El documento se presentará para su aprobación en la Junta de Escuela del mes de noviembre y, una vez aprobado, se publicará en la página web de la Escuela.